外食制限の次に備える。特定技能市場はすでに動き始めています
特定技能「外食」分野は、受入れ見込数(上限5万人)に対し在留者数が約4.6万人まで増加しており、上限到達が目前となっている状況です。これを受け、2026年4月13日以降、外食分野の新規申請は大幅に制限されます。具体的には、海外からの呼び寄せ(COE申請)および国内からの切替(在

特定技能「外食」分野は、受入れ見込数(上限5万人)に対し在留者数が約4.6万人まで増加しており、上限到達が目前となっている状況です。これを受け、2026年4月13日以降、外食分野の新規申請は大幅に制限されます。具体的には、海外からの呼び寄せ(COE申請)および国内からの切替(在
2026年も後半に入り、外国人材の受け入れ環境は日々変化しています。企業が競争力を高めるためには、最新の市場動向を把握し、単なる労働力確保にとどまらない戦略を考えることが不可欠です。2026年の外国人材マーケットの最新トレンドを整理し、貴社が変化を成長チャンスに変えるための戦略を3つのステ
出入国在留管理庁公表:特定技能1号在留外国人数参照まずは、なぜ今「外食の新規受け入れストップ」が話題になっているのか、背景を整理しましょう。グラフを見ると一目瞭然ですが、外食分野における特定技能1号の在留外国人数は近年急増しています。予測値も含みますが、令和7年(2025年)末には
「人手不足だから外国人材が増える」。たしかに方向感は合っています。けれど現場を見ていると、同じように人が足りないのに、受け入れが進む業界と、そうでもない業界がある。ここに、支援機関として押さえておきたい“構造の違い”があります。受け入れが進みやすい業界に共通するもの(製造・介護・外食など)
外国人材の受け入れは、いまや「やる企業はやる」という段階を越えつつあります。ただし広がり方は均等ではありません。業界や地域だけでなく、企業規模によっても温度感が変わってくるのです。中小企業に“大企業向けの運用論”を持ち込んでも響きにくいし、大企業に“人手不足の即効性”だけを語っても意思決定に繋がり
外国人材の話題は、この数年で一気に“当たり前”になりました。人手不足、定着、支援体制、制度改正。どれもニュースで見かける言葉です。でも、現場の空気は同じではありません。「もう外国人材なしでは回らない」「話は聞くけど、正直まだピンとこない」同じ制度、同じ日本。なのに温度差が出
2027年に向けて進められている育成就労制度は、単なる制度変更というより、これまで曖昧だった前提を整理し直す動きと捉えたほうが現場感覚には近いかもしれません。近年、外国人材の受け入れに関わる中で「育成就労制度」という言葉を目にする機会が増えています。一方で、「技能実習の代わりになる制度らし
──ただし、伝えられなければ負け組のまま2026年の行政書士法改正を期に、特定技能に関わる登録支援機関の間では、不安の声が少なくありません。「また縛りが増えるのか」「現場が回らなくなるのでは」「営業がさらにやりづらくなる」ですが、営業代行の視点でこの改正を見ると、見えてくる
登録支援機関は、制度上の要件を満たせば誰でも登録することができます。そのため企業側から見ると、契約前の段階では「正直、どこも同じに見える」という印象を持たれがちです。一方で、実際に外国人材の受け入れが始まり、日々のやり取りが重なっていくと、企業の中では少しずつ評価が分かれていきます。興味深
外国人材を受け入れている企業からは、「一定のサポートを行っているつもりでも定着につながらない」「支援機関に依頼しているが離職が続いている」といった声が聞かれることがあります。支援機関側としても、面談、日本語フォロー、生活支援、入管手続きなど、必要とされる支援を一つひとつ実施しているにもかか
「営業しても反応が薄い」「隣の県は動いているのに、うちの地域は全く進まない」。登録支援機関として地方を回っていると、この種の悩みは本当によく聞かれます。多くの担当者は「自分の営業力が足りないのではないか」「話し方や資料をもっと工夫すべきではないか」と考えがちですが、実際には“本人の努力不足
支援営業がうまくいかない“見えない要因”を徹底解剖支援機関として企業に営業していると、「うちにはまだ早いと思うんですよね」「今は予算が厳しくて…」「必要になったらこちらからご連絡します」といった言葉を、何度も何度も聞くことになります。担当者としては、毎回理由を変えて断られているように見えて