登録支援機関アーカイブ

特定技能「外食」申請停止が確定｜登録支援機関が取るべき次の一手

特定技能「外食」の申請停止が、2026年4月13日から現実になりました。在留者数が上限5万人に迫る中、外食分野の新規申請停止はついて現場の対応が急務となっています。外食分野の受入見込数（上限5万人）に対し、在留者数が約4.6万人に達したことで、COE申請・在留資格変更は原則として受理されな

「制度が変わるたびに、何から手をつければいいかわからない」登録支援機関の担当者から、こうした声をよく聞きます。2026年の外国人材市場は、育成就労制度への切替や対応業種の拡大など、変化のスピードが加速しています。登録支援機関の成長戦略を描く上で、この市場の変化を正確に把握することが第一歩です。

特定技能「外食」分野の上限到達が目前に迫り、登録支援機関の間で「次はどう動くべきか」という問いが急速に広がっています。令和7年（2025年）末には在留外国人数が上限の約88%に達する見込みで、新規入国・他分野からの在留資格変更は事実上ストップする状況です。「外食はもう終わりだ」と感じている

外国人材受け入れの成否は、業務設計によって大きく変わります。人手不足だから受け入れが進む——方向感としては正しいですが、現場を見ると同じように人が足りているのに、スムーズに進む業界と、なかなか進まない業界があります。この差は、企業の姿勢や外国人材の努力だけでは説明できません。根本にあるのは仕事の設

外国人材受け入れの成否は、企業規模によって「進む理由」も「止まる壁」も大きく異なります。同じ提案をどこでも使っていると、刺さらないのは当然です。中小企業には即戦力・人手補充の話が効く。中堅企業には社内合意形成の設計が要る。大企業には戦略と監査耐性の文脈でないと動かない。支援機関がこの構造を

外国人材受け入れの地域差は、企業の姿勢や意識の差で生まれているわけではありません。受け入れが進む地域には進むだけの構造があり、進まない地域には進みにくいだけの理由があります。「もう外国人材なしでは回らない」「話は聞くけど、まだピンとこない」——同じ制度、同じ日本でこの温度差が生まれるのは、

育成就労制度を企業と登録支援機関が正しく理解するうえで、まず押さえたいのは「名称が変わるだけ」の話ではないという点です。2027年ごろの本格施行に向けて準備が進むこの制度は、技能実習制度の見直しにとどまらず、外国人材の「育成」と「就労」をめぐる前提を整理し直す動きです。「まだ先の話

2026年の行政書士法改正は、登録支援機関の営業を構造から変えます。特定技能に関わる登録支援機関の間では「また縛りが増えるのか」「営業がやりづらくなる」という不安の声が上がっています。ただ、営業設計の視点でこの改正を見ると、景色は変わります。今回の改正は、ちゃんとしている登録支援機関が構造的に生き

登録支援機関を選ぶとき、多くの企業が「どこも同じに見える」という印象を抱きます。しかし実際には、登録支援機関によって定着率には大きな差が生まれています。制度上の要件を満たせば誰でも登録できるため、支援メニューの差は分かりにくく、比較のしようがないのが実情です。しかし、外国人材の受け入れが始

外国人材定着率に課題を感じている企業から、「登録支援機関に依頼しているのに離職が続く」「サポートしているつもりなのに定着につながらない」という声が聞かれます。登録支援機関側も必要な支援を実施しているにもかかわらず、定着率が改善しないケースは少なくありません。定着率は支援メニューの数だけで決

「営業しても反応が薄い」「隣の県は動いているのに、うちの地域は全く進まない」——登録支援機関として地方を回っていると、この種の悩みは本当によく聞かれます。多くの担当者は「自分の営業力が足りないのではないか」と考えがちですが、実際には担当者の努力だけでは説明できないケースがほとんどです。登録

登録支援機関として企業に営業していると、「まだ早いと思うんですよね」「必要になったらこちらからご連絡します」といった言葉を何度も聞くことになります。断られ続けると「自分の営業力が足りないのでは」と感じがちですが、多くの場合、登録支援機関の営業が断られる理由はサービスの質ではありません。企業